和椿科技 Aurotek 機器人 AI 製造業

和椿憑全球嚴選機器人生態系 走入百工百業最後一哩路

2026-03-18
受惠於全球製造業與服務業對於自動化轉型的迫切需求,和椿科技2025年營運交出極具指標意義的亮眼成績單。經財務結算,累計2025年全年合併營收達新台幣24.96億元,此亮眼成績不僅創下成立45年來的歷史新高,更彰顯在「Physical AI(物理人工智慧)」強勢浪潮下,和椿科技如何憑藉深厚的自動化實作底蘊與整合策略,成功將機器人解決方案落地於多元產業場景,將前沿技術轉化為實質且強勁的商業獲利動能。

拒絕陷入紅海廝殺,定錨高附加價值的最後一哩路

面對2030年台灣即將迎來高達40萬人的勞動力結構性缺口,產業轉型已從過去PMI<50時期的「省錢降本」策略觀望,全面升級為應對擴張期「產能瓶頸」與維持營運韌性的剛性需求。跨產業正面臨嚴峻缺工挑戰:知名連鎖飯店品牌因位處偏遠,面臨招募資深服務人員的高門檻;工業客戶則深陷產線基層人力招募困難與技術傳承斷層的雙重困境。

針對此一不可逆的勞動力轉變,和椿科技董事長程天縱指出,台灣在機器人產業的突圍契機,不應複製過去硬體代工的供應鏈競爭模式,而在於強大的技術整合與附加功能開發能力。

基於此論述,和椿科技不涉足機器人硬體製造,而是將營運重心與價值主張,聚焦於高附加價值的「後端應用推廣」。程天縱強調:「機器人與AI的核心價值,在於它們不會抗拒改變。」和椿科技的最終目標是深入垂直市場的細分應用,替各行各業解決真實場域的痛點,透過協助傳統製造業與服務業重塑商業模式,讓機器人真正落地並發揮實質產值,擺脫淪為「昂貴展示品」的困境。

直擊台廠落地轉型挑戰:跨越「通用」門檻與真實數據採集的痛點

從展示機走向真實產線,目前業界公認最大的技術瓶頸在於「通用」能力。和椿科技將其具體拆解為三大維度:「環境通用」(在單一空間訓練的技能可無縫轉移至其他空間)、「本體通用」(一套AI模型可跨越不同硬體品牌運作)以及「任務通用」(以百種基礎技能組合出應對不同任務的動態操作)。

針對Physical AI的落地痛點,和椿科技副董事長張以昇表示,現階段最大技術鴻溝在於「實體數據採集」貴又慢。相較於虛擬AI能夠輕易在網路上爬梳海量資料,Physical AI必須仰賴穿戴設備或全身動作捕捉來進行模仿學習,過程極度耗時且成本高昂,儘管全球前沿技術正試圖發展混合數據(Synthetic Data)來加速模型訓練,但當前產業實務中,仍無法完全避開第一線真實場域的物理變數干擾與精準調校需求。

這也正是和椿科技積極投入前沿技術實測,持續深耕場域應用的核心動機。自去年自動化展以來,針對各類自動化設備與人形機器人的內部研發與測試中證實,包含現場微小的光線變化、操作人員的身高差異,甚至是AI大腦運算極快但硬體自由度跟不上的「大小腦耦合誤差」,皆是導致任務影響的變數。

面對這段難以單靠虛擬數據填補的技術斷層,和椿科技正運用扎實的周邊系統整合能力,持續在真實場域中累積適配參數與導入經驗。透過不斷的實機測試,和椿科技致力於替終端企業吸收面對物理變數的試錯成本,穩步為未來產業的自動化與數位勞動力轉型,鋪設最務實的落地橋樑。


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