Panduit 寬普數位科技 網管工程師 結構化佈線 深度觀點 人物專訪 ZMAN 綠色機房 節能省碳 機房改建 裕桐科技 MIS 梁化楠 酷學園 講師 顧問 職涯

熱情分享也受惠分享 梁化楠的佈線人生

2013-06-18
網路整線可說是多數網管人員皆會面臨的問題,因為早期機房的建置並沒有現代的結構化佈線概念,一旦需要擴充伺服器或網路設備,往往是疊床架屋方式建置,累積一段時日後,除了機櫃線路日漸雜亂以外,也會影響到網路傳輸的穩定性。隨著綠色機房、節能省碳、電費高漲等議題發酵,結構化佈線也隨之受到關注。
在台灣結構化佈線領域堪稱翹楚的梁化楠,長期於酷學園(Study Area)論壇上分享所學所得,同時以站長ZMAN的身份經營魔力門部落格推廣相關知識,更在去年初自行創立了裕桐科技,希望能以綠色機房建置與結構化佈線技術為提升台灣資訊基礎建設做點貢獻。

在民國87年初踏入資訊領域時,他跟多數IT人一樣,認為佈線是一種很低階的工作,根本不願多花時間在佈線工程。尤其在過去那個年代的IT環境,佈線幾乎是沒有進入門檻的工作,只要是跟IT相關的廠商幾乎都可承作佈線業務,於是殺價競爭下,為許多IT應用環境埋下不定時炸彈。後來在許多專案中吃盡了早先佈線不良造成的苦頭,卻也促使梁化楠深入研究結構化佈線,成為少數的專家之一。

聯考失意卻栽進電腦

最初會開始接觸電腦,其實是因為梁化楠畢業於高升學率的成功高中,聯考時卻沒考上大學,當時只能選讀世新專科(已改制為世新大學)而備感失意。純粹只是為了鞭策自己,於是決定報名補習班開始學電腦,在證照尚未出現的年代,學的是當時常見的電腦基本概論、PE2文書編輯、Lotus試算、dBase資料庫等課程,卻意外為自己奠定了興趣與基礎。

至於在學期間的工讀,很難想像梁化楠都是從事行銷類,像是市調、樣品派送等工作。「不僅薪水不高,且經常熬夜趕工,假日也常常賠上。印象最深的是,曾為了一個國際知名品牌進駐台灣的專案,冒著大雨在基隆挨家挨戶派送試用樣品,當時就已打定主意,這絕不會是自己未來想要的工作。」因此退伍後的第一份工作就是到精業(已併入精誠資訊)擔任業務。

交流打下事業基礎

▲機房規畫與建置佈線的重要性,是在這幾年才開始被接受,但是他卻已在業界推廣十餘年。梁化楠認為,如果自己認為是對的事情,堅持做下去,才能累積回饋成就。
後來轉職到代理商,梁化楠不僅在網路基礎架構相關知識方面力求精進,同時也為了交流學習Linux系統,開始以ZMAN的暱稱加入酷學園論壇,除了平時在論壇上熱心回答問題,每個月都會有課程分享技術,持續至今已將近十年,後來也漸漸開始承接學校單位的專班教育訓練課程。

「印象最深也最感謝的,是有一次去台中清水國小,因為承辦主任一席話,讓我原本自以為是的教學模式有了大轉變。他的意思是,我必須要先理解學員的程度,再將艱澀難懂的技術利用口語化方式與大量圖片來說明,會讓人較容易理解,不要急於在有限時間內把所有技術說完,內容再多,不如只把一個觀念說清楚就好。」

經過承辦主任提醒後,才開始思考溝通的有效性。慢慢修正與調整以前塞滿文字的簡報習慣,之後則先把初版的簡報在酷學園免費分享課程中講解,一方面練習,也依據學員反應調整內容與說明方式,之後再到學校用於正式教課。

案主分享竟帶動需求

梁化楠會跨入結構化佈線領域,主要是因為加入了在台灣區總代理Panduit產品的寬普數位科技。「其實在十多年前,寬普數位科技主要是VOD(Video on Demand)軟體研發,會轉型至結構化佈線領域,主要是因為承接VOD專案時才發現,大多數網路基礎架構的佈建品質低落,根本無法提供VOD順暢的傳輸品質,在如此的網路環境下,再優良的應用軟體皆無法發揮其效益,於是寬普數位才開始轉型至結構化佈線。」梁化楠說。

雖然寬普數位科技名氣不大,但承接的專案卻都不小,像是空軍總部、中科院、教育部等國家級機房。「尤其是教育部TANet(台灣學術網路)總機房原地重建,難度相當高,因為牽涉到的不只是學術網路,還包括其他政府機關、固網業者等線路,因此必須在不得斷線的前提下原地重建。而國內有能力承接此專案的廠商少之又少,雖然我們已累積許多經驗與技術,前後還是耗費了一年半才完成。」

機房改建專案也讓他累積更多獨特的實務經驗,例如因為原本的機房樓高不足,所以無法採用上吹式或下吹式的空調。不過樓層高度不足可說是台灣機房的通病,建築空間配置時並沒有特別設計供資料中心使用,於是就由空調技師設計氣室的概念,搭配渦輪扇吹與拉,冷通道的送風與熱通道的吸風皆仰賴渦輪扇。

「更特別的是,我們把機房重建過程用3D影片來呈現,比文字說明書更容易理解。利用3D模型,才能察覺樓高不足的機房會發生的問題,或是動線方面,例如從平面圖上感覺不到在通道上若加裝電盤,可能會造成機櫃門無法打開等狀況。」梁化楠說。「觀念普及,成大的機房改建案可說是一個轉捩點,因為成大的謝博士四處演講分享建置成果,還搭配我們提供的3D模型說明,連帶讓我們的技術藉此曝光,使得專案需求因此大增。」

梁化楠認為,成大機房改建案帶來的效益,3D模型功不可沒。「因為台灣的老闆,並不會優先把空間分配給機房。大多數資訊部門在公司相對弱勢,因此機房往往是利用各單位不要的空間修改而成。只有仰賴3D模型精準地呈現機房設計藍圖,IT人員才可藉此明確的數據來說服高層提供興建空間。」

基礎建設的良窳,攸關一切資訊應用的效能與穩定度。從結構化佈線到機房規劃設計,都是除非親身從做中學,否則根本無法入門,最初梁化楠從未打算踏入這種即使想自學也不得其門而入的行業,到現在卻以提升台灣機房及網路佈線工程品質為職志,以先行者的角色,為看似不起眼的關鍵工作創造新價值。


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