針對全球金融風暴，IBM全球企業諮詢服務事業群為全球第一大諮詢服務組織，繼今年五月發表《2008年全球CEO調查》後，今日首度在台提出企業現今面臨的挑戰及對策，並建議四種行動方案：奪取（競爭）、追逐成長契機、創新及強化競爭能力，希冀協助企業積極突圍，持續追求穩健業績成長。
談到金融風暴對台灣各產業的影響，台灣IBM公司全球企業諮詢服務事業群總經理劉鏡清指出，金融危機對台灣銀行業的直接影響相對歐美是較低的，但台灣整體經濟減速帶來的長期、間接風險及影響不容忽視，銀行業的利潤成長難以繼續；面對危機，電子行業從“台商製造”向“台灣創造”的轉型刻不容緩；出口為主企業受到極大經營壓力，代工業更是辛苦；台灣零售業及快速消費品行業競爭加劇，但從中長期看，政策將刺激內需，零售業前景則較其他行業為佳；然而，相較之下，中小企業由於具備較佳的轉型彈性，面對此波金融風暴，反而擁有比較好的機會。
對於在台灣運營的企業來說，金融危機既帶來了挑戰，也意味著契機，企業若能學會並培育在危機中生存和把握契機的能力，將是持續成長的關鍵。劉鏡清表示，為迎接金融危機帶來的挑戰，把握機遇，台灣企業不論決定採取「攻」或「守」的策略，問題都在時間點，企業需回頭檢視自己的準備狀況，如在低點開始重整或進行擴廠等投資，才能迎接景氣復甦。
面對景氣低迷時期，企業強化競爭力與獲利是重要的兩件事。然而，要強化獲利能力及競爭力，企業體質一定要好，要有足夠的人才、成長的策略、找到企業價值及成本控制，劉鏡清並提出四種具體的行動方案，包括：奪取（競爭）、追逐成長契機、創新及強化競爭能力。