根據MIC資策會的調查，台灣目前已經有70%的金融產業採用資訊委外服務，完善的資訊安全服務，事實上是降低成本的好方法外，除此之外，最大的原因不外乎客戶個人資料的重要性，資訊委外服務，能協助金融產業應付目前相當受關切的資料外洩問題。
 |
| ▲達友科技資深安全顧問林皇興表示，DLP導入企業遇到比較大的阻礙是政策的制定，如何彈性制定最適合公司的安全政策，是導入DLP方案後相當重要的問題。 |
「達友科技投入資料外洩防護相關議題的工作已經有五年之久，」達友科技資深安全顧問林皇興表示，「早期資料外洩相關安全技術主要是在管控資料流經的通道，只需要考慮阻擋或是放行，而現在DLP解決方案則延伸到資料內容的識別與過濾，能夠對資料使用及互動的行為進行更彈性的管控。」
一般而言，DLP導入初期還是會發現相當數量的洩密事件，但隨著時間將會逐漸發現資料外洩的比例大幅減少，原因在於企業資料外洩大部分來自於內部使用者不小心的行為，隨著導入時間拉長，使用者也不斷地受到教育，原本常見的不當使用資料行為就會相對減少。「DLP跟導入ERP和CRM很像，都必須取得使用者的共識，而因為DLP和公司內只要有接觸資料的人都有關連，所以可以藉此對使用者機會教育，建立資訊安全觀念。」林皇興說。
現在使用者對Webmail、點對點傳輸或是IM即時通訊都有一定的依賴程度，企業組織都必須納入資料外洩的考量。「DLP導入企業遇到比較大的阻礙是政策的制定。」林皇興指出。
「政策制定太嚴格會對企業業務進行造成不方便，合法的資料使用行為可能會被阻擋，但是制定得太鬆卻會有很高的風險。如何拿捏政策的制定是一門學問，因為現在資料型態和內容千奇百種，確實不好掌握，所以還需要靠其他機制來搭配，例如經由後門程式或外部入侵時就不可能期待DLP能為安全做到一切保護。」
不是每個企業都有CSO（安全長）的配置，所以DLP的導入就必須要有通盤的業務了解，讓各部門的權限主管或稽核人員，能夠共同制定DLP政策。「達友科技是以顧問服務的角度協助企業組織導入DLP解決方案，幫助企業認清公司內部資料位置以及每個使用者與資料的連結關係。」林皇興表示，由於2008年金融海嘯與全球市場不景氣，大多數企業對DLP仍在評估階段，目前還是以高科技製造業保護R&D資料為最多的案例，但可預見2009年資安廠商將會推出更完整的DLP方案涵蓋各個不同的產業別。